如何高效运用设计方法论？让你的设计更高效的3个技巧

兄弟们，今天跟大家聊聊我怎么把自己从一个设计深坑里救出来的。这个题目叫《如何高效运用设计方法论？让你的设计更高效的3个技巧》，听着很理论，但我的分享全是实打实的血泪史，是被逼出来的活。

去年接了一个项目，甲方那个老板，真是能把人拧成麻花。他给我的时间，别说用设计方法论了，连喝口水都嫌多。我当时手里还抓着两个半拉子项目，人直接快崩了。我没办法，只能逼自己想招，怎么才能在砍掉所有无效时间后，把活儿干完。我当时就立下规矩，必须用最高效的方式，打完就跑，绝对不恋战。

我梳理了一下自己的实践流程，然后狠狠地动了三刀。这三个技巧，就是我当时救命的稻草。

技巧一：把研究时间直接“砍”到十分钟

以前我做设计，总喜欢跑个全套的用户访谈，画个详尽的画像。这回我直接扔掉了！我抓着甲方的产品经理，逼他用三句话讲清楚核心痛点。谁是用户？他们最烦什么？我们这回要解决什么？就这三个问题，超过十分钟的废话我都不听！然后我就以这个点为中心，开始动手。这个过程，我掐表算了，不超过十分钟。这就是硬着头皮去抓最核心的那颗“洋葱心”，拒绝掉那些虚头巴脑的“背景介绍”。

技巧二：从十个方法里只“挑”一个出来

设计圈里方法太多了，什么头脑风暴，CRAZY 8s，旅程地图，一堆。以前我总想尝试所有，结果哪个也没跑顺，光是准备工具和协调时间就消耗了一半精力。这回我给自己定死了一个规矩：只挑最简单的、我跑得最熟的一个。当时我选了最简单的“用户流程图”。我死磕这个图，画出来再扔掉，直到流程跑通为止。我逼自己拒绝多选，拒绝犹豫，集中火力只攻一个点。

技巧三：别“磨”了，直接把丑的先“扔”出去

设计师都有个毛病，总想磨得完美无缺才肯拿出去。但时间不等人！我直接跳过了所有的颜色和细节。我用最快的速度搭了个低保真线框图，甚至有点丑，就是框框加文字，最多画俩箭头。我直接拿着这个“丑八怪”冲到甲方那里，逼他们说出意见，看流程有没有走错。这个过程我叫它“快速验证”，但我的心里话是：用最快的速度搞定他们，阻止他们介入后面的细节，停止无意义的修改。快速拿到反馈，就快速迭代，立刻定稿。

用了这三个招数，我硬扛着把那个该死的项目按时交了。结果客户反馈，说这个方案流程清晰、直击痛点，甚至比我以前花三个月磨出来的那个项目，反馈还要这下我才知道，很多时候不是方法论不好用，是我们用得太“重”了。

你问我为啥把自己逼得这么狠？

不瞒你们说，那时候我是铁了心要辞职的。那个环境太恶心了，领导每天一句话能顶你半天，内耗严重。我当时就决定，一定要拿到这笔尾款，然后头也不回地走。我拼命压缩时间，就是为了早点把钱拿到手，把自己从那个破地方救出来，赶紧走人。后来我真的走了，借着这笔钱开了自己的小工作室。这些方法不是什么高大上的理论，而是我被逼出来的、活命的实践记录。不用心在刀刃上，我就得困死在那里。