海外采购风险有哪些？学会这三招轻松搞定！

大家说起海外采购，是不是都觉得水很深？我跟你说，水不是深，是底下全是暗礁。第一次做这块的兄弟，十个有九个要吃亏，剩下那个是运气好没被坑到。

那年头我刚搞这块的时候，真是天天被供应商电话追着屁股骂，质量不过关是小事，钱打过去人跑了那才是真要命。

海外采购的风险就那三大块，你绕不开：

• 质量，东西和样品对不上，收到一堆破烂。
• 付款，钱付了，货没影儿了。
• 物流，各种海关文件，单据出了错，货卡在港口动不了。

吃了几次大亏后，我才总结出这三招，听着简单，但都是我拿真金白银砸出来的。

第一招：验厂验货，眼见为实

这招没什么花头，就是别信图片和视频。没条件自己飞过去，就花钱找第三方机构。人到了现场，把机器型号、工人操作流程都给我拍下来。特别是生产过程中，让他们随机抽样，该测试的给我测到位。钱不能省，省了这几百块钱的验货费，后面可能要赔进去几万块。

第二招：付款拆分，合同写死

全款打过去？你是冤大头吗？必须分期付。定金别超过三成，尾款等货到港验完再给。合同里面必须把违约责任写清楚，特别是交货期和质量标准，用最通俗的语言写，别搞什么专业术语。我当初就是合同条款没注意，被那边的律师玩得团团转。

第三招：文件前置，死磕细节

这一招是针对物流和清关的。你让供应商先给我把所有的出口单据模板发过来，我一个个对照着检查，包括提单、发票、装箱单。别等货到港了再发现单据名字写错了，海关不放行，那可真就砸手里了。提前把清关需要的全部文件清单拉出来，供应商交货的时候必须给我一起交齐。

我为啥对这些破事这么门儿清？

那得从我第一次搞了个大单说起，那批货是电子元件，准备赶国内双十一的大促。我当时飘了，觉得供应商合作过一次没问题，直接把六十万的货款打过去了，就等收货。

结果货到国内一拆箱，我直接懵了。六十万的货，一半是颜色错的，一半是型号对不上，根本没法用。马上打电话过去，那边老板直接给我装糊涂，说这是“行业惯例”，退货可以，但得我自己承担往返运费和所有税费。我当时真是气得差点把手机砸了。

那段时间，老婆刚怀上二胎，房贷压着，这笔钱砸了，就是砸了我全家的饭碗。天天晚上做梦都是海关不放行，供应商跑路。我一个人偷偷在阳台上抽烟，不敢让老婆知道。我把所有能求的人都求了一遍，连律师费都付不起，靠着一个老朋友的关系，才把那一堆废品低价处理了，回了一点血，但亏掉的钱，让我硬生生扛了一年。

就是那次血的教训，把我直接从一个“采购小白”锤成了“风险控制老油条”。

后来我把这三招用在了之后的每一个订单上。一开始觉得麻烦，要和供应商扯皮，要花钱验货，但后来发现，这才是最省钱省心的方式。现在我坐在办公室里，喝着茶，看着报表，哪怕是一个大单子，心里也稳得很。