BOM表格有哪些作用和功能？(帮你节省成本提高效率)

当初我刚接手这个小作坊，不，小公司的生产管理时，直接就懵了，全是一团浆糊。我一头扎进去，发现他们压根儿没有一个像样的BOM表（物料清单）。

我当时就跟老板说，兄弟，这么干迟早得黄，钱都浪费在扯皮和瞎买上了。老板一脸苦相，说自己也知道，但不知道从哪儿下手。我直接拍板，这个BOM表，我来给你们从头到尾搭起来！

第一步，我带着生产线上的老王，钻进仓库，把所有在用的产品都拆了一遍。对着图纸，把每个螺丝、每块板子、每根线都清点出来。这个过程太费劲了，我拿着表格，老王负责找件，两个人对了一周多，眼睛都快花了。

我如何搭建和使用BOM表（实战记录）

等清单拉出来之后，我开始分类编号。这就是BOM表的核心作用之一——给所有零件一个“身份证”。以前采购部叫这东西“小黑块”，工程部叫“四脚芯片”，现在全TM有一个唯一编号了。

• 统一编号，采购不懵圈：我规定了命名规则，什么物料类型，什么规格参数，全部写死在编号里。采购部直接照着编号下单，再也不会买错货，大大节省了退换货的邮费和时间成本。

  

• 成本核算，报价不瞎猜：我把所有物料的最新单价录入进去，再设置好损耗率。销售部来问报价，我直接导出一张表，算出产品总物料成本，加上人工，利润空间一清二楚。以前报价靠拍脑袋，现在咱们有理有据，客户也信服。

• 生产指导，组装不返工：生产车间以前组装像打架，经常缺这少那。现在我打印出工位BOM表，哪个环节用什么，要多少数量，写得明明白白。生产效率噌噌地往上涨，返工率掉了一大截。

这么一弄，公司每个月节省的成本，用在以前的呆滞库存、报废物料、返工时间上，少说也有好几万。

我为啥对这个BOM表这么较真？为啥非要做到这么细？

那是很多年前，我在第一家公司，刚进门当小助理。有一次，我手抖把一个电容的采购数量，多打了一个零。本来是500个，我打成了5000个。那个电容是个定制件，一个就好几块钱，这一多，直接就是好几万的物料堆在仓库里，用又用不完，退又退不了。老板当时气得脸都绿了，差点把我踢出去。

虽然没被开，但那段时间我天天做噩梦，梦里全是那堆小电容。那次事件刻进了我骨子里，让我明白：生产管理，尤其是物料这块，绝对不能靠模糊印象，必须精确到个位数，必须有表可依。

从那以后，我见着糊里糊涂的物料管理就浑身难受。当我接手现在这个摊子，我立马动手，像打了鸡血一样把BOM表建了起来。这不只是一个表格，这是我用血的教训换来的教条。现在公司运营平顺了，我晚上也睡得踏实了。